2025-01-26 16:05:19 阅读量: 来源于:j9九游会首页入口
2024年,电动革命✅远超预期,成品油销量提前达峰。中国石化面临前所未有的行业之变和市场之变。
面对㊣变局,集团公司党组作出部署,要求全力做好油气氢电服大文章,在传统赛道上继续走在前列,在新兴赛道上加快布局引领,加快打造油气氢电服㊣综合能源服务商。
一年来,公司上下以钉钉子精神抓贯彻、强落实,稳住基本盘,开辟新赛道,在转型升级中蓄势蓄力蓄能,在高质量发展中防范化解风险,推进实施“油是基础、气是重点、氢是方向、电是趋势、服是未来”发展战略,一座座传统加油站蜕变为油气氢电服综㊣合加能站,如同一个个能源枢纽,镶嵌在城市的脉络之中,为经济社会发展源源不断注入新动能。
中国石化有3万余座加能站,还有客户、品牌优势。只有全力巩固㊣扩大油气经营㊣规模,稳住基本盘,才能夯实高质量发展的根基。
2024年,中国石化始终立足全产业链效益算大账,坚持一体化经营、一盘棋运作,全力稳固油气经营基本盘,推动油气氢电服综合能源服务不断取得新✅成效。
全面强化产销协同。发挥炼销一体化优势,挖掘价值链优㊣化潜力,通过统筹配置、集采统采资源,推进全级次物流优化降费,增强资源运作创效能力,实现产业链整体效益最大化什么是㊣综合能源服务。
不断做强零售业务。依托第三方平台数据资源加大市场研判力度,采取跨界融合、司机之家送餐、24小时营业等差异化措施,全力稳固零售规模。
全力提升天然气市场份㊣额。加快全国天然气网络布局,销售公司与天然气分公司、油田企业深化L㊣NG直供战略合作,强化营销组织,不断提升国内车用LNG市场份额,逐步承接柴油替代✅规模。
持续㊣拓宽客户群朋友圈。主动融入地方政府大政策、大环境,整合油气氢电服全领域营销资源,不断打造主题营销热点,满足客㊣户多元化出行需求,拉动主营业务增长。深化与央企战略合作,积极拓展内外部工程建设、物流运输等应用✅场景。
全方位拓展海外市㊣场。借助国际化业务一体化优势,销售企业在全球10个国家设立14家分支机构,已发展上百座海外加油站。泰国SUSCO合资、斯里兰卡加油㊣站等重点项目相继落地,顺利开拓菲律宾等直分销市场,成功进入澳大利亚成品油零售市场,实现首批成品油出㊣口老挝。燃料油公司成为全球第二大船加油企业,船用燃料油业务挺进中东、巴拿马。
“无论开油车还是电车,都可以找中国石✅化!”50多岁的司机冯师傅已在深圳罗湖区跑了近30年出租车,从最初的加油,后来加气,到现在充电,见证了能✅源迭代。
在充电业务方面,中国石化将发展充电业务视为新形势下做强营销网络的新机遇,把其作为主营业务来发展,站内站外同步推进充电网络布局,推出“石化易电”品牌,打造新能源管理信✅息系✅统,织密直营与合作充电平台的“全国一张网”,加快建设国内头部充电运营商和第一直营平台。截至目前,中国石化充电“全国一张网”已覆盖31个省(区、市)的370座城市,全方位保障经济社会发展和人们出行。
不断优化充电站设计,中国石化在超过95%充电场站配备国内最前沿的充电设施,致力✅于构建覆盖各类车型的充电服务体系。昔日“充电一小时,排队四小时”的窘境,如今已转变为“一杯咖啡,满电启程”的便捷体验。
为了让电㊣更绿,中国石化着力推进“光伏+加油站+充电站”综合能源站建设,探索打造传统能源和新能源融合发展的低碳能源生态圈。2024年7月,中国石化启㊣动“万站沐光”行动,预计“十四五”末在加能站建设分布式光伏发电站点7000座。
在氢㊣能业务方㊣面,中国石化积极打造中国第一氢能公司,稳步布局氢能业务,全面参与氢能“制储输运加用”全链条经营和推广,大力拓展氢能应用场景。
参与氢能产业链全环节技术研究。发布国内首㊣个《制氢加氢一体站技术指南》,依托炼化企业生产优势、加能站网络优势,累计建成11个氢燃料电池供氢中心、140座加✅氢站,成为全球最大加氢站运营单一企业,初步打通成渝万、京津唐、沪嘉甬、济青、汉宜和京沪等6条氢走廊。
以技术创新强化氢能产业链发展。打造出首座运用储氢井技术、首座分布式甲醇重整✅制氢、首座微管道输氢等多个“国内首创”加氢站,为我国构建清洁㊣低碳、安全高效的能源体系蓄势赋能。
大力拓展氢能应✅用场景。以广东石油为例,该公司一方面在原有网点丰富能源供应形态,通过盘活闲置库站、土地等建设自营充电网点,另一方面采取合资合作方式,加快与政府、企事业单位的合作开✅发,将加能网点拓展至社区、商业区、物流园区、学校、酒店等。2024年9月国家能源光伏,深圳龙珠源综合加能站加氢业㊣务正✅式运营,毗邻港澳的深圳,与广州、佛山、东莞连成粤港澳大湾区氢能续航网点,氢能交通布局进一步优化。
产业格局不断变迁,消费特征深刻变化,必须始终保持对市场的敏锐反应,坚持“以客户为中心”谋划市场接续大课题。
2024年,中国石化加快构建全域营销格局,丰富多元服务业态,推动易捷自有品牌提质增效,紧扣数字经济时代平台化、场景化发展趋势,持续完善平台功能和服务业态,构建“人·车·生活”高价值生态圈。
中国石化统筹油气氢电服全域会员管理需求,建立跨㊣企业、跨业态会员体系,形成涵盖油气氢电服全㊣域的数据资产目录,打造线上线下深度融合的服务生态,提高加能站运营效率,提升客户消费体验。
打造“易捷加油”综合加能服务平台APP,成为国内最大成品油智能化在线服务平台,可为客户提供无卡支付、一键加油、加气、加氢、充电、送油全方位服务,以及一键到车、到店、到家的新零售服务,实现全体业务线上化,满足会员多元化消费需求。2024年,AP㊣P月活跃用户规模超6900万人、权益会员规模达1.33亿人。
重点打造“易捷加油,自驾无忧”自驾✅游营销IP,在“易捷加油”APP上线“自驾游频道”,提供覆盖全国31个省(区、市)的㊣定制自驾游路线,并升级上线驿站地图、导航等前端功能。截至2024年底,已上线余条特色线余✅座加能站升级为自驾游驿站,提供加油和充电优惠、免费洗车、购物折扣、汽车养护优惠等服务,为车主自驾游提供更多便利。
全力推广易捷即时零售新模式,全面构建✅一站式“家生活”服务场景,打造“一刻钟便民生活圈”。建设一✅体化“车生态”服务平台,发挥产业协同优势,延伸汽服、养车等汽车生态链,增设咖啡、餐饮等增值服㊣务,不断提升汽车全生命周期服务能力,为广大车友的美好生活加油添彩。
随着市场对综合性汽车服务需求✅的增长,中国石化推出“易捷养车”品牌,采用“实体+平台”业务模式,构建覆盖汽车服务㊣和用品全生命周期服务体系,打造包括自动洗车、洗美小店、标准汽服店及㊣大型维保钣喷中心的4级服务网络。2024年12月30日,重庆石油江南㊣大石坝加能站易捷养车门店正式开业,至此,中石化易㊣捷已在国内开设易捷养车门店1万家,不断加快“车生态”服务✅领域㊣布局。
面对加速转型的能源市场,中国石化正积极拥抱变革,坚持“以客户为中心”谋划未来,紧抓能源发展的新机遇,持续稳固油气经营业务,不断开拓新能源领域,打造“人·㊣㊣车✅·生活”高价㊣值㊣生态圈,奋力书写综合能源服务新篇章。